Steigendende Kosten, fehlende Fachkräfte und erhöhte Anforderungen an Immobilien machen ein strategisches Bestandsmanagements wichtiger denn je. Denn um auch in schwierigen Zeiten gut zu wirtschaften, ist es erforderlich, zielgerichtet und vorausschauend zu agieren, dabei das verfügbare Budget optimal einzusetzen und zukunftsorientierte Investitionen zu tätigen.

Dennoch müssen in der Praxis Entscheidungen zur Bestandsentwicklung nach wie vor oft allein auf Grundlage des Bauchgefühls getroffen und Budgets mit der Gießkanne über das Portfolio verteilt werden. Es fehlt schlichtweg an Zeit, Geld und vor allem Kapazitäten für eine bedarfs-, strategie- und renditeorientierte Priorisierung und Planung von Instandhaltungs- und energetischen Sanierungsmaßnahmen.

Diese Lücke lässt sich nur erfolgreich schließen, wenn es gelingt, die Effizienz der Abläufe zu erhöhen und gleichzeitig die Mitarbeiter von Routineaufgaben zu entlasten. Die Digitalisierung des Bestandsmanagementprozesses kann hierbei eine wesentliche Rolle spielen. Denn mehr Skalierbarkeit ist nicht nur für besonders große Portfolios von Bedeutung. Digitale Lösungen erleichtern nämlich standardisierte Entscheidungen durch Automatisierung und sind sogar in der Lage, bei der Simulation komplexer Sachverhalte zu unterstützen.

Whitepaper effizientes Bestandsmanagement

Wie Sie auf diese Weise ganz konkret Zeit und Kosten sparen und somit ein effizientes Bestandsmanagement umsetzen, zeigt Ihnen unser kostenfreies Whitepaper „Zeit und Kosten sparen – Mehr Effizienz für das strategische Bestandsmanagement“ für fünf wesentliche Aufgaben des Bestandsmanagements:
• Objektbewertung
• Datenmanagement
• Portfolioanalyse
• Maßnahmenplanung
• Budgetplanung