AiBATROS®

Bauliche

Instandhaltung

Treffen Sie mit der Softwarelösung AiBATROS® strategische Entscheidungen, die den Wert Ihrer Immobilien langfristig maximieren.

Bauliche Instandhaltung

Treffen Sie Instandhaltungsentscheidungen anhand objektiver Informationen?

01

Erfassung

„Die statistische Berechnung der Gebäudegeometrien anhand weniger Grundgrößen reduziert meinen Erfassungsaufwand deutlich.“

Bauliche Instandhaltung: Erfassung

Die bauliche Zustandsbewertung erfolgt mit einer effizienten Methode, wodurch Sie auf die Erhebung von 80 % der Daten verzichten können.

Dabei werden nur die baulichen Elemente erfasst, die wesentliche Auswirkungen auf Kosten und Zustand der Objekte haben.

Außerdem lässt sich der Detaillierungsgrad des verwendeten Bewertungsmodells individuell festlegen.

02

Analyse

„Mit der empfohlenen Objektstrategie verfüge ich über eine objektive Grundlage für die Maßnahmenplanung.“

Bauliche Instandhaltung: Analyse

Die Software clustert das Portfolio anhand eines flexibel anpassbaren Portfoliomodells. So erfolgt eine ganzheitliche Analyse, die unternehmensspezifische Kriterien berücksichtigt – von der Objektqualität bis zur Wirtschaftlichkeit.

Die Ergebnisse werden in Form einer Matrix beziehungsweise eines tabellarischen Rankings übersichtlich aufbereitet.

03

Planung

„Mit seiner umfassenden Maßnahmen- und Kostendatenbank übernimmt AiBATROS® die Dimensionierung und Kostenermittlung für mich.“

Bauliche Instandhaltung: Planung

Auf Basis objektiver Zustandsinformationen beziehungsweise standardisierter Planungsvorschläge lassen sich ganz einfach objektkonkrete Maßnahmenpakete für unterschiedliche Strategien erstellen.

So besteht die Möglichkeit, verschiedene Optionen zur Entwicklung der Immobilien auch hinsichtlich ihrer Kosten schnell zu vergleichen.

04

Budgetierung

„Dass ich die Budgetgrenzen immer im Blick habe, erleichtert mir die zeitliche Planung der Maßnahmen.“

Bauliche Instandhaltung: Budgetierung

Die Kosten der geplanten Maßnahmen können auf vordefinierte Budgetperioden verteilt werden. Dabei erfolgt auch deren automatische Zuordnung zu verschiedenen Budget- und Kostenarten.

Die strategische Priorisierung unterstützt ein Abgleich unternehmensindividuell definierter Zielwerte mit den aus den Maßnahmen resultierenden Werten.

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